中超控股董事长_中超控股董事长是谁
在当今这个日新月异的时代,中超控股董事长也在不断发展变化。今天,我将和大家探讨关于中超控股董事长的今日更新,以期为大家带来新的启示。
1.江苏中超电缆股份有限公司的人物简介
2.转会市场怒砸25亿,中超球队背后的“金主”都是谁
3.江苏中超电缆股份有限公司的公司简介
4.中超联赛股份公司的成立大事记
江苏中超电缆股份有限公司的人物简介
杨飞:男,中国国籍,无境外居留权,1972年2月出生,本科学历,高级经济师,中共宜兴市十一届党代表、宜兴市十五届人大代表,市电线电缆行业协会副会长。曾任:无锡远东集团山东业务部经理、山东、北京地区总经理,陕西银河电缆有限公司总经理,无锡远东集团总经理助理,江苏中超电缆有限公司董事长、总经理。现任本公司董事长、江苏中超投资集团有限公司董事长、宜兴市中科农业科技发展有限公司董事长、宜兴市中超苏原汽车销售有限公司董事长、宜兴市三弦庆铃汽车销售有限公司董事长、江苏中超电缆乒乓球俱乐部有限公司董事长。2001年被中共宝鸡市委组织部、共青团宝鸡市委员会等部门评为“第四届宝鸡市杰出青年企业家”,被宝鸡市政府评为“2000年度外经贸工作先进个人”;2002年被中共宝鸡市委宣传部、共青团宝鸡市委员会等部门评为“东岭杯宝鸡市第九届十大杰出青年”,被共青团宝鸡市委员会评为“青年突击手标兵”;2005年被中共宜兴市委、市政府评为“优秀厂长(经理)”;2006年1月被中共宜兴市委组织部、宣传部、共青团宜兴市委员会等部门评为“宜兴市十大杰出青年”;2007年被中共无锡市委、市政府评为“无锡市优秀民营企业家”;2008年度被中共无锡市委评为“无锡市优秀***员”、被中共宜兴市委、市政府评为“宜兴市优秀企业家”;2009年被无锡市政府评为“无锡市劳动模范”;2010年,被宜兴市委、宜兴市人民政府聘为“宜兴市'530'企业创业服务导师”;2010年,被评为“江苏省创业之星”;2010年,被无锡市委、无锡市人民政府评为“无锡市杰出民营企业家”。 张乃明,男,汉族,中国民主同盟盟员,1970年1月生,中国国籍。南开大学工商管理专业毕业,党校法律专业本科,现读南开大学EMBA。曾任远东电缆有限公司天津办事处主任、中超集团董事、江苏中超电缆股份有限公司副总经理、山东中州董事、苏原汽车监事会主席,同时获得高级营销师、2010年无锡市最具成长性中小企业企业家。现任中超集团董事、江苏中超电缆股份有限公司董事、总经理、苏原汽车监事会主席、政协宜兴市第十四届委员会委员。
转会市场怒砸25亿,中超球队背后的“金主”都是谁
上海申花的老板是朱骏。九城董事长 九城不多说了。(魔兽世界,卓越之剑,奇迹)
辽宁宏运 中超中比较穷地俱乐部之一,所属企业经常换。一半股份好像归辽宁省管(未验证)现属宏运集团冠名,在此多说一句辽宁是出足球人才的地方之一,可惜辽宁宏运没钱留不住。
南昌衡源 俱乐部的拥有者分别是上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场。(南昌八一衡源前身是八一队后来八一退出被南昌收购了)
陕西中建,(前身是当年很牛的上海国际后跑到陕北唱民歌了,新的俱乐部由宝荣投资管理公司与嘉宇维业房地产公司组成的新公司宝荣投资公司完成对俱乐部产权的受让,因而,俱乐部的名称只出现宝荣。中新公司是球队今年主赞助商。宝荣、嘉宇维业、中新三家公司是长期的战略合作伙伴,这次携手经营浐灞,共同涉足足球则是它们合作的又一范例。
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江苏中超电缆股份有限公司的公司简介
刚刚结束的亚冠让我们又找回中国足球原来的样子。还是那个味道,还是那个感觉。恒大自不必说,江苏舜天自打被苏宁接手,似乎让我们看到了当年切尔西的豪气,接连拿下特谢拉、拉米雷斯、若以及赛恩斯布里。一举超越恒大,成为中超俱乐部身价第一名。可是,盛名之下,苏宁却倒在亚冠小组赛,球迷们不禁要问,花那么多钱引进球员,怎么连个小组赛都无法拿下!
近些年来,受到广州恒大淘宝队成功的影响,各路豪强都想来中超试试水,一来现在国家大力提倡足球发展,二来可以像恒大一样,通过足球的成功使品牌得到广泛的宣传,提升品牌价值。在这样的背景下,中超许多球队都换了新东家,俱乐部的股东也相应发生改变。那么就让我们来看看,如今的中国足球超级联赛各队背后的金主都是谁。
一、广州恒大淘宝足球俱乐部(民营)
股东:恒大地产集团有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司
老板:许家印、马云
广州恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部,2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
恒大地产集团有限公司,简称恒大集团,位于中国广州,是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿,员工8万人。
阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,创始人和董事局主席为马云。2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
二、江苏苏宁足球俱乐部(民营)
股东:江苏苏宁电器集团
老板:张近东
江苏苏宁足球俱乐部是中国江苏省的一所职业足球俱乐部,2000年1月7日,舜天集团收购俱乐部,将队名变更为江苏舜天,并沿用至2015赛季末,2015年12月21日,江苏苏宁电器集团宣布正式接手俱乐部,并将其更名为江苏苏宁足球俱乐部。
苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
三、上海上港集团足球俱乐部(国营)
股东:上海国际港务(集团)股份有限公司
董事长:姜海涛
俱乐部始建于2005年12月,时称上海东亚足球俱乐部,由中国著名的上海本土教练徐根宝发起组建并担任公司董事长、俱乐部主席及球队总教练。2014年10月,上港集团全资收购东亚足球俱乐部;同年11月18日,俱乐部正式更名为“上海上港集团足球俱乐部”,并聘请徐根宝担任总顾问。
上港集团即上海国际港务(集团)股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务(集团)有限公司改制,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立,经国家商务部批准,于2005年6月28日正式成立。
四、上海绿地申花足球俱乐部(国营)
股东:上海绿地集团
董事长:吴晓晖
俱乐部的前身是上海申花足球俱乐部,成立于1993年12月10日,由专业体制的上海足球队改组而来,是中国足球甲A联赛的创始球队之一。2000年2月,俱乐部所有权发生变更,原投资方上海申花集团退出,七家上海大型国有企业成为新投资方。2001年12月,上海广电集团、上海文广集团等单位收购俱乐部,并将其重组为“上海申花SVA文广足球俱乐部”,2004年成为中国足球超级联赛的创始球队之一。2007年2月,俱乐部被第九城市董事长朱骏收购,并与上海联城足球俱乐部合并,翌年更名为“上海申花联盛足球俱乐部”。2014年1月30日,上海绿地集团正式宣布接手俱乐部,同年2月将其更名为“上海绿地足球俱乐部”,队名则更改为上海绿地申花队。2015年1月,俱乐部更名为“上海绿地申花足球俱乐部”。
绿地集团是中国第一家也是目前(截止2013年)唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。公司性质是国资控股的混合所有制非上市公司。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前的世界十大高楼近一半来自绿地。
五、河南建业足球俱乐部(港资)
股东:建业住宅集团
董事长:胡葆森
河南建业足球俱乐部是由建业住宅集团(中国)有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是河南省唯一的职业足球俱乐部。1999年1月建业集团买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业集团旗下的独资企业,球队成立至今未更换过俱乐部后台老板,是中国足球超级联赛16支参赛球队之一。
建业住宅集团(中国)有限公司,是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业,是香港上市公司--建业地产股份有限公司的全资子公司。
六、河北华夏幸福足球俱乐部(民营)
股东:华夏幸福基业股份有限公司
董事长:王文学
河北华夏幸福足球队源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日,河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部,经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛。2015年01月27日,华夏幸福收购河北中基足球俱乐部,正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部,并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。
华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年,公司性质为民营股份制公司。母公司为起家于河北廊坊市的华夏地产集团,是一家以房地产开发、工业园区开发、商业经营、物业管理为主业的集团化企业。
七、天津泰达足球俱乐部(国营)
股东:天津泰达投资控股有限公司、天津经济技术开发区国有资产经营公司、天津开发区建设集团
董事长:张秉军
天津泰达足球俱乐部成立于1998年2月16日,2003年4月改制为有限责任公司,注册资本5000万人民币,由天津泰达投资控股有限公司、天津泰达集团有限公司,天津开发区建设集团,北方国际信托投资公司,开发区国有资产经营公司共同投资共管理。其中泰达投资控股有限公司总资产220亿元,泰达集团82亿元,建设集团20亿元,北方国际信托投资公司30亿元,国有资产经营公司40亿元。天津泰达足球俱乐部名称中的“泰达”二字就是天津经济技术开发区(Tianjin Economic and Technology Developing Area)英文缩写“TEDA”的中文音译。
天津泰达投资控股有限公司(简称泰达控股)成立于 2001 年 12 月,由天津经济技术开发区管委会授权行使国有资产经营管理。总资产2538亿元,主要经营领域为区域开发与房地产、公用事业、制造业、金融和现代服务业,拥有泰达集团、泰达建设等18家全资公司,北方信托、中非泰达等19家控股公司和泰达发展、长江证券等29家参股公司,其中泰达股份、津滨发展、泰达物流、滨海投资等4家为上市公司。
八、重庆力帆足球俱乐部(民营)
股东:重庆力帆控股有限公司
董事长:尹明善
俱乐部前身是成立于1994年的前卫武汉足球俱乐部。2000年,重庆力帆实业(集团)有限公司收购重庆前卫寰岛红岩足球俱乐部,并重新组建重庆力帆足球俱乐部。2015年1月2日,媒体报道力帆队于1亿元的价格成功转让,随后消息称重庆力帆改名为重庆昌盛足球俱乐部。1月15日,足协相关官员表示,重庆力帆的转让材料未通过审核,而且未能在截止时间前补交齐相关材料,因此转让不成功,力帆事宜仍由原投资者研究解决。2015年1月28日下午,重庆市工商局江北分局发出撤销登记决定书,认为华夏国瑞在与力帆进行股权转让中“以欺骗手段取得登记”,决定撤销股权转让以及名称变更登记决定,力帆重新获得俱乐部股权,俱乐部名称为重庆力帆足球俱乐部有限公司,股东为重庆力帆控股有限公司。
重庆力帆控股有限公司是融科研开发、发动机、通机、摩托车和汽车整车生产、销售(包括出口)为主业并集金融证券、房地产于一体的大型民营企业。重庆力帆控股集团是中国500强企业,也是中国十大民营企业之一。
中超联赛股份公司的成立大事记
地处我国经济最发达的长三角经济带。企业法人营业执照注册号320282000047735。员工1000余人,占地面积16.746万平方米,总股本2.08亿元 。公司专业从事电线电缆的研发、生产、销售和服务。自2005年新生产基地投产后,通过脚踏实地的五年创业,围绕“高起点、高投入、高水准”,经过几载激奋拼搏,已成功登陆A股并在深交所中小板挂牌上市。公司始终坚持质量和服务为企业生存发展之本,倡导打造精品、和谐共赢的经营方针,在行业内和客户中树立了“品质卓越、服务超群”的品牌形象。公司主要产品为35kV及以下电线电缆,包括电力电缆、电气装备用电线电缆和裸电线三个大类,涉及500多种型号,10,000多种规格。为优化产品结构,推进产品升级,面向高端客户,提升市场竞争能力和产品附加值,提高主营业务盈利能力,使产品覆盖低压、中压、高压乃至超高压电线电缆,目前,“500kV环保型阻燃超高压交联电缆及500kV资源节约型铝合金架空线项目”正在推进实施中。
公司具有良好的生产基础,可按照国家标准、英国标准、德国标准和国际电工委员会标准设计生产客户满意的产品,并能根据用户的不同环境要求设计生产特殊要求电缆。主要产品有:35kV及以下塑料绝缘电力电缆、交联聚乙烯绝缘电力电缆、10kV交联聚乙烯绝缘架空电缆、交联聚乙烯绝缘耐火电力电缆、额定电压450-750V及以下聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆、电气装备用电线电缆、祼电线、控制电缆、计算机电缆、补偿导线、各类耐高温电缆、分支电缆及防火电缆、钢芯铝绞线。绝缘类型有聚氯乙烯、聚乙烯、交联聚乙烯、氟塑料、硅橡胶、无机化合物及其他特种材料,重点开发了中高压交联电缆及适用于特殊场合的阻燃(低烟低卤、低烟无卤)、隔氧层、耐火、防鼠、防蚁、防水、屏蔽、耐酸碱等特种电缆。
公司拥有国内外一流成熟的生产设备、国内先进生产和检测仪器设备近200台(套),设备水平处于行业领先地位,是行业内少数实行质检过程二次局放试验的企业,坚持原材料检验、过程检验和出厂检验三检制度,强化过程检验,实现上下工序间互检,严格执行高于国家标准的内部控制标准,有效保证产品生产质量,严格管理 精益求精 打造精品。公司有高素质的熟练技师、技工、具备技术研发和市场开发能力的工程技术人员63人,公司员工中,大专以上人员占35%。公司主要股东和中高级管理人员具备丰富的电线电缆销售和生产管理经验。公司坚持走“科技兴企”之路,重视技术创新,和上海电缆研究所、哈尔滨理工大学、国网电科院、上海交通大学等大专院校合作进行产品研发,产品企业标准编制、产品试验和检测、新材料研制等工作。公司已拥有注册商标专用权39件,12件境外注册商标正在申请阶段。公司已具有自主知识产权的专利10项,正在申请的专利8项,其中已授予专利“城市轨道交通用一种金属外护套电缆“被列入国家火炬计划,专为青藏铁路设计生产的66kV1*95电缆受到了用户的好评。
公司采取团队营销的策略赢得市场,核心创业团队成员都有十多年电缆销售经验,通过团队营销,构建富有活力的营销体系,产品价值、服务价值和品牌价值全面提升。公司以股权为纽带,连结骨干、培养销售队伍,形成区域销售核心,快速延伸销售网络,以“重点地区铺面、目标地区布点”市场策略,销售网点扩展到80余个,具有良好的服务能力的销售人员增长至220余名。通过重点加强售前、售中、售后服务,在服务信誉上争创自已的特色,赢得客户的满意。公司产品广泛应用于江苏、山东、四川、重庆、甘肃、陕西等省市城乡电网建设及改造工程,中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中电投等电厂建设以及青藏铁路、上海电气化局、武广铁路等铁路部门,西气东输、南水北调、中国石油天然气股份有限公司独山子石化、武广铁路等多个大型重点工程项目。同时公司产品也走出国门,销往阿曼、苏丹、巴西、尼日利亚、斯里兰卡等国家。日益强大的营销团队和逐渐完善的营销网络布局,使公司产品销售收入逐年稳步上升。
公司产品先后被评为中国驰名商标、江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江苏高新技术产品,无锡名牌产品等,公司通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、电能认证和出口产品质量许可认证及3C认证。企业先后被评为全国消费者用户满意企业、江苏省重合同守信用企业、2008中国电线电缆行业最具发展潜力企业、按世行客户信用评级标准评为5级信用等级客户、按人行客户信用评级标准评为AAA级信用等级企业、连续六年荣获国地税A级纳税信用等级企业等。
公司董事长杨飞被授予“无锡市劳动模范”、“十佳企业家”、“宜兴市十大杰出青年”、“宜兴市科技英才”、“江苏省高级经济师”、“无锡市优秀民营企业家”、“宜兴市优秀企业家”、“无锡市优秀***员”、“无锡市杰出民营企业家”等荣誉称号,先后当选举为中共宜兴市十一届党代表、十五届人大代表、宜兴市电线电缆行业协会副会长、宜兴市商会副会长。
董事长杨飞所带领管理团队从事电线电缆行业生产、销售、管理、大型项目开发工作十几年,具有丰富电线电缆企业经营管理经验;他坚持“创新、务实、诚信、双赢”的企业宗旨;“以人为本、品牌治企、诚信经营、创新管理”的企业精神;“立足主业,稳健经营,打造精品,和谐共赢”的经营方针;以“尚善重德, 以人为本”的核心价值观统领企业资源配置和管理,提出“员工第一”管理理念,形成了高素质、稳定的员工队伍;坚持以人为本的理念,创导利用党、团、工、妇联动协调管理的企业文化建设氛围,始络把客户、员工、股东、政府和社会满意作为永恒的追求目标;秉持“和谐共赢”的经营方针,实现股东、企业、客户、员工、社会的和谐共赢。
1.2001年阎世铎提交了“关于俱乐部参加中国足球协会超级联赛的申请、审核办法”,同时也提出改组足协属下的福特宝公司,结束其官商面目,让中超联赛更符合市场规律,更体现各足球俱乐部的利益。2.2003年5月,中国足协决定将次年中超等一系列商务开发的任务交给属下的福特宝公司,“霸占”中国联赛9年之久的IMG公司将在中超来临之前与中国足球拜拜。
3.2003年6月,福特宝提出中超招商框架,在中超临近的关口,足协将2004中超商务开发和招商工作交给了福特宝公司。
4.2004年2月中超委员会成立,并对中超联赛的商务开发拥有一定的发言权。
4月,福特宝机构震荡,副总被调离,中层频繁辞职,曾是IMG高层管理人员的拓亚公司的董事长埃弗瑞上岗。此次高层变动标志着福特宝独家垄断商务的时期结束。
5.2005年1月,中国足协将由过去授权福特宝公司负责开发中超联赛市场,转由授权中超委员会负责开发管理。
6.2005年为中超商务开发和组建中超公司的过渡期,在过渡期内,中超委员会成立商务开发小组,一是与福特宝合作开发2005年中超商务资源,二是积极筹备组建中超公司,该公司2006年开始独立运作。
7.2005年10月24日,国家体育总局批准成立“中超联赛股份公司”。这也标志着中超公司的组建计划正式启动。
8.2011年 3月21日,中超公司召开董事会,对中超公司董事长提交的总经理提名进行了审议,经过3个半小时的会议审议之后,中超公司董事会最终一致决定,同意聘用资深广告人鲁俊为中超公司新任总经理,任期3年。
好了,今天关于“中超控股董事长”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“中超控股董事长”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。
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