英超门票收入占比_英超门票收入占比多少

英超门票收入占比_英超门票收入占比多少

       接下来，我将为大家详细解析一下英超门票收入占比的问题，希望我的回答可以解决大家的疑惑。下面，让我们来探讨一下英超门票收入占比的话题。

1.关于足球队的经济问题

2.烧钱烧钱，不断烧钱，皇马的烧钱之路....

3.为什么英超比其他联赛收益要高?

4.垫底球队都值一个亿，为何英超能这么有钱？

5.曼城和皇马谁更有钱，还有皇马的老板资料和公司

6.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？

关于足球队的经济问题

       欧洲不知道，中超知道大概，球员主力（国脚）一年200个左右，也分俱乐部，一般能上场的球员一年20~50不等，替补没什么钱10来个吧，在队踢不上球的就更可怜，一个月2000~5000左右。教练本土的50个吧，看俱乐部条件了，老外多一倍天了。现在出场费不清楚了，队员也不提了，以前是按分钟算，最早那会我一队友的哥哥是1分钟20左右，那会还9几年呢。奖金更没准了，人家朱骏那个遭钱的3连胜就200万，呵呵，到底多少说不清。球队收入赞助商，门票，政府补贴，广告，足协也就这些。门票收入看上座率了，而且现在100多的球票到临开场也就3、50块，好多看球的还是关系户。俱乐部拿多少我清除，除了场地维护和上税外应该都是俱乐部所得了吧，可能还有部分归政府或足协！黑啊！

       欧洲豪门球队的工资得看你是什么级别的球员。。如果是绝对主力。。一般都在400万以上。。现在最高的当然是卡卡。。900万~~顶级球星一般都在500万以上。~~~出场费一般在一万到2两万之间。~~同时还分赢球将近，和进球奖金或者是守门员的不失球奖金。。这个差别较大。~~~有时（特别是为了冠军杯争夺）开出的奖金比较惊人。~~~！

       至于一场球票一般都有300万以上。。~~~像英超这种俱乐部自主经营球场的模式，当然收入全归俱乐部。。而像意甲这种俱乐部和当地政府共同经营球场的模式。。那就得看俱乐部和政府是怎么分配的了~~~！

       中超球员现在最高收入也就大概200-300万人民币。低的也能够养活自己。土教练一般都在20-100万之间。奖金一般都是胜一场30-100万之间（球员跟教练分）。而中超俱乐部收入一般都靠球衣胸前、后广告，还有球队的冠名权。这些就占了中超俱乐部收入的80%左右，而什么靠比赛的奖金以及门票收入那是根本玩不起足球的。

       欧洲作为世界足球主旋律，他们球员收入肯定也高。不过也得看什么俱乐部，象米兰卡卡拿900万欧元。而我国球员孙继海也就最多30万欧元左右。而欧洲豪门俱乐部收入就比较广，象电视转播收入、门票收入（一场吸引眼球的比赛能收入个200-400万欧元左右）、球衣胸前广告、球队赞助商以及欧洲比赛奖金（参加欧洲冠军杯正赛就有1500万欧元收入）。

烧钱烧钱，不断烧钱，皇马的烧钱之路....

       当然是钱了

       咱们按今年的冠军莱斯特城算

       首先今年英超20支球队可以平分5.5亿英镑的海外转播费，平均每队2757万英镑

       接下去是平分4.4亿英镑的国内转播费，平均每队约2196万英镑

       然后是约8800万英镑的广告费，每队可以分到440万英镑

       今年的英超名次奖金分配：垫底球队可获得123.6万英镑，在此基础上每提升1名可多获得123.6万英镑，因此冠军球队可以获得2470万英镑

       再往后是直播费用分成，规则是赛季直播次数少于等于十场的球队均可获得875万英镑，在此基础上每多直播一场可多分得87.5万英镑，狐狸城本赛季直播的比赛为14场，因此可以获得约1210万英镑

       接下去是赞助商，莱斯特城的赞助商，泰国公司King Power每年提供的赞助费为…可怜的100万英镑…

       门票收入，莱斯特皇权球场容量为32262人，今年几乎全部爆满，票价为成人26-48英镑，老人和孩子有折扣，普通成人季票价格为365-1065英镑不等，当然还有1、200镑的青年票老年票，狐狸城今年共售出季票23000张，所以大概假设下每场比赛的平均票价在30英镑，算上英超足总联盟杯一共打了21场主场比赛，总门票收入应该在2000万+英镑

       再加上各种零零碎碎的收入，莱斯特城今年的营收应该在1.2亿+英镑。（1.5亿+欧元）上个赛季莱斯特城的开支大约是7500万英镑左右（9500万欧元），也就是说今年莱斯特城的纯利润应该在4500万英镑也就是5500万欧元左右

       这换不说下赛季欧冠的奖金

       希望能帮到你

为什么英超比其他联赛收益要高?

       引

       在短短半个月内，皇马制造了两笔刊载足球史册的交易。先是用超过9000万欧元的巨额转会费买断贝尔，实现了世界足坛转会费前两位球星同场竞技的“两亿齐飞”，然后续约C罗，给出1700万欧元的世界第一年薪。

        连番的大手笔震惊足坛，也惹下争议。意大利媒体惊叹：这样烧钱真合理吗？英国媒体说，皇马这种运作是否风险太大？可是，运作这一切的皇马掌教弗洛伦蒂诺却指出：“续约C罗的日子是俱乐部历史上重要的一天。C罗这样一个203场比赛打入204球（注：本轮欧冠之后C罗数据刷新为204/207），能让球场爆满、让给每场比赛都成为派对、让皇马前所未有被欢迎的球员，真正以这里为家。”

        皇马主席何等精明？他如此慷慨，证明足坛如商场，会花钱才能会赚钱！

        01

        弗爷胆大敢花钱 14年买人花费13亿

        2001年，皇马主席弗洛伦蒂诺用一张写有“你愿意来皇马么”的餐巾纸，将齐达内带到皇马。世人对约合7500万欧元的转会费抱有非议，但弗洛伦蒂诺却说：“很多人认为我买齐达内买贵了，但我认为他是我运作过的最便宜的转会。”

        21世纪以来，皇马一直是挥金如土、年年烧钱的球队。弗洛伦蒂诺第一个任期，在2000年到2006年的1962天执政期里，弗洛伦蒂诺合计花费了超过4.2亿欧元的巨额转会费，引进了菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、欧文、拉莫斯等明星。2009年至今的5年里，弗洛伦蒂诺再度执掌皇马，他更加疯狂，5个赛季的转会期，他用于买人的花销竟高达5.86亿欧元！皇马的老佛爷第一个任期的平均每年买人花费为7054万欧元，第二次任期内平均每年买人花费为1.17亿欧元。

        在2006年到2009年这3年卡尔德隆执政期，皇马三年的买人花费分别是1.03亿、1.19亿、0.82亿，总计耗资3.04亿。 也就是说，在新世纪的14年里，皇马总计买人花费13.1亿欧元，总计通过出售球员获得5.17亿欧元。14年净投入7.93亿欧元，平均每个赛季花费5684万欧元。

        02

        越花钱就越有钱 皇马玩得是造星术

        2000年以来，皇马投资和年度净投资不断增长的同时，球队的年度创收也在疯狂增长。

        新世纪第一年，皇马年度收入约合1.37亿欧元；此后一年，1.52亿欧元；再往后几年的年度收入，是1.92亿欧元、2.36亿欧元、2.75亿欧元，到2006年弗洛伦蒂诺被迫辞职的这一年，皇马的年度运营收入已经达到了2.922亿欧元，球队不但超越曼联成为世界上年度收入最高的球队，而且实现了自负盈亏。

        弗洛伦蒂诺2009年重回皇马后，他又将俱乐部的年度营收从3.65亿欧元（2008年）一举提升到了5.12亿欧元（2012年）。而在这过去的14年期间里，皇马的年度收入增长了370%！

        在弗洛伦蒂诺的首个皇马任期也就是“银河战舰一期”时代，皇马的总计薪资从2000-01赛季的1.18亿欧元，激增为2005-06赛季的1.52亿欧元，6年时间里薪资激增3400万欧元，增加了30%。而到了现在，按照ESPN网站公布的数据， 上赛季皇马的全队薪资已经突破2亿欧元，这还没有计算一些隐性支出（比如夺冠奖金、忠诚奖金等等），如果总计算下来，数字甚至可能达到2.3-2.4亿欧元。在皇马为C罗加薪后，球队的薪资总额算上各种费用，已可趋近于2.5亿欧元左右。

        薪资疯涨，毫无疑问会增大皇马的经营成本。但是皇马支出薪资所占球队收入的比例如何？2000-01赛季，皇马需要把球队收入的86%用于发薪，而在弗洛伦蒂诺第一次“银河战略”的末期，皇马只需要花费52%的收入用于发薪。现在呢？对于一支年收入5.12亿欧元的球队而言，皇马甚至只需要拿出总收入的不到一半，就可以发放球员的薪资奖金！

        对比一下可以更好得说明问题。英超是世界足坛商业化程度最高、吸金能力最强的联赛，该联赛各队球员薪资占比是什么水准——曼城87%、曼联51%、阿森纳58%、切尔西66%（均为2012财年数据）——如此看来，皇马的财政比英超豪门更健康!

        固然皇马的薪资始终在疯涨，但球队的收入支出结构，却因为明星球员的不断到来而变得更加健康。试问，对于一总计薪资支出不到收入一半的球队而言，皇马又为何不能给C罗提供世界第一高薪？

        03

        弗爷模式有玄机 摆脱球队仅依赖战绩

        足坛习惯将新世纪的皇马划分为两个周期：一个是弗洛伦蒂诺执政的“银河战舰”时期，皇马不断掏出巨资引进明星，同时不断提升球队的薪资上限，追求巨星战略。另一个是卡尔德隆执政时期，皇马引进的球员虽然不少，但并没有顶级巨星，同时球队的薪资结构，也不会出现世界第一年薪这样的极端例子。

        毫无疑问，一家球会的经济发展，取决于两个元素：开源、节流。从支出的角度讲，卡尔德隆时期的皇马，要比弗洛伦蒂诺时期的皇马消耗要少。然而从开源的角度来看呢？ 单纯从经济角度而言，“银河模式”更适合皇马的发展。

        根据各大权威会计事务所新世纪以来所统计的皇马收入提升状况来看，弗洛伦蒂诺第一次执教皇马时期，皇马的年度财政收入较上一赛季的提升率连续五年突破10%，增长最疯狂的一年收入激增了26%，在弗洛伦蒂诺被迫辞职的2006年之后，卡尔德隆执政3年多，皇马的财政收入较之前一年的增长分别为7%、20%、4%，比起弗洛伦蒂诺时期稳定快速增长而言，皇马的收入增长起伏不定，而且这明显和该年皇马战绩有关系。

        到了2009年，弗洛伦蒂诺重回皇马，皇马在过去四年里又回到了收入稳定增长的快节奏：连续四年的财政增长率高于8%。由此可见，弗洛伦蒂诺的“高消费、高薪资”的巨星战略，是最适合皇马的发展模式。那么花重金引入明星何罪？提升薪资，又有何不妥？

        04

        C罗贝尔都不贵 带来收益可抵薪资

        根据最新的皇马财政收入报表，分析皇马5.13亿欧元的收入结构：其中比赛日收入达到1.23亿欧元，电视转播费收入1.99亿欧元，上述两项收入分别占球队收入比重的39%、25%。皇马另一项巨额收入是球队的商业运作，通过销售球衣、市场推广、引进赞助等方式，皇马去年的收入高达1.87亿欧元，占俱乐部收入比重的36%。

        这些收入从何而来？以贝尔为例：皇马引进贝尔看似支出了超过9000万欧元的转会费，严重“出血”。但是贝尔加盟皇马的第一天，就帮助皇马出售了超过4000件的贝尔球衣。同时，由于皇马握有贝尔的部分肖像权，因此贝尔在英伦推出的自己的商标“Eleven Of Hearts”创造的收益，也将提升皇马收入。英国媒体认为，贝尔的商标将用于衣服、鞋子、首饰等领域，年度收益超过1000万英镑，皇马自然会分一杯羹。

        同样，皇马也拥有C罗的半数肖像权。根据《福布斯》的评估，C罗的半数肖像权可以给他每年创造2100万美元的收入，那么同样，皇马也能获得超过2000万美元的惊人受益。这也就是 皇马与C罗续约如此之难的原因——双方谈判的焦点不是年薪几何，而是肖像权如何分配。

        须知，C罗贝尔不但是皇马用于商业推广的摇钱树，这两位才华杰出、攻击力惊人的明星，更是球队竞技成绩的保证。两位明星还直接影响着皇马的门票收入、电视转播费收入：拥有明星压阵的皇马多年来上座率惊人，而如果没有明星，那么近10万人的伯纳乌是否还有如此盛况？两位明星若能帮助皇马在欧冠赛事走的更远，那么皇马获得的转播费收入自然会大幅提升。总之，皇马为贝尔C罗疯狂砸钱，是因为他们同样可以成为帮助皇马日进斗金的摇钱树。

        结语：烧钱赚钱，这就是皇马！

        在如今的足坛，皇马是唯一的一支年度收入超过5亿欧元的球队。分析去年各队的财政结构就可以看出，皇马的票房比起英超诸强并没有压倒性的优势，电视转播费收入比起死敌巴萨而言也没有太大的优势。但皇马拥有全球足坛顶尖的商业运作开发能力，这让皇马成为足坛独一无二的球队。

        而皇马的商务开发，正需要依托贝尔、C罗这样既有竞技实力、又有出色形象的巨星来支撑。因此，皇马为明星斥资无罪、烧钱有理。原因很简单：这就是皇马、这就是皇马模式。

垫底球队都值一个亿，为何英超能这么有钱？

       1、为了提高联赛的观赏水平和整体竞争力，英超一直致力于转播费的公平分配。在欧洲各国的联赛体系中，英超的转播费分配是最公平的，冠军与排名最后球队之间的转播费收益差距最小，大约只有1.6倍。而在西甲，皇马、巴萨的转播费分成，就是西甲最弱球队的19倍。

       2、意甲因为大多都是家族企业控股俱乐部，由于近些年意大利受经济危机的影响，俱乐部的投入，球迷的减少，大牌球星的流失，电话门，造成了意甲整体的退步。

       3、在西班牙，除了巴萨、皇马，其他所有球队都对收益分配感到不满，现在只能靠他们的政府来解决这一问题。”

       以上总体来说英超英超经营有很多优秀之处。

       英超的比赛转播球迷观看是要付费的，

       英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加上国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的第一选择。

       另一个就是场地的优势，在意甲等很多联赛场大多场地都是政府所有，俱乐部队球场的经营受到很大的限制。像阿森纳就可以将球场的冠名权出售

       英超的豪门球队每年夏歇期都会到海外拉练，这对开辟海外市场扩大国际影响力有很大的帮助，而且参加的都是一系列的商业比赛。

       还有一个是国际赛场的因素，目前英超可以有4支球队直接参加欧冠，近十年之间英超球队进去欧冠八强，与欧联八强的几率很大，当然今年除外，这样能够增加主场门票销售额跟晋级奖金。

曼城和皇马谁更有钱，还有皇马的老板资料和公司

       英超官方公布了2018/19赛季各俱乐部的收入份额，其中利物浦以1.52亿英镑左右排名第一，夺得联赛冠军的曼城排名第二，切尔西和热刺分别排名第三和第四，曼联排名第五，阿森纳排名第六。英超20支球队中，只有哈德斯菲尔德一家早早决定降级的俱乐部收入份额不到1亿英镑。有钱真的可以为所欲为！英超排名垫底的球队可以赚1亿英镑，环游世界

       英超的商业开发可以说是五大联赛之首。相对公平的分配原则给了中下游球队更好的生存空间。无论战绩如何，各俱乐部在国内电视转播份额、海外电视转播份额、整体业务收入份额三个方面差异不大，差异主要来自于成绩排名奖金和转播量。据统计，英超球队本赛季转播收入总额度为2456008346英镑。

       虽然利物浦不幸成为本赛季英超历史最高分的亚军，但他们的收入约为1.52亿英镑，夺冠的曼城以约1.51亿英镑排名第一。利物浦的收入更高，因为球队在天空体育和英国电信的转播比曼城多三次。然而，曼城获得了3840万英镑的联赛冠军奖金，比亚军利物浦多了约200万英镑。锦标赛决赛于昨天凌晨在温布利体育场结束。阿斯顿维拉2:1击败德比郡，三年后重返英超。这款游戏价值超过1.7亿英镑，高于世界杯和欧冠，因此也被称为世界足坛最昂贵的游戏。不仅仅是金钱的游戏。足球史上最昂贵的事件揭示了英超联赛繁荣的内在原因

       1.7亿英镑的计算很清楚：英超垫底球队一个赛季分成近1亿英镑，如果降级，将连续两年获得7000万英镑左右的跳伞补偿。也就是说，即使维拉升级后只在英超呆一个赛季，分享收入加起来也有1.7亿英镑。这里只指最基本的广播收入。升级后，商业赞助、门票、附加商品的价值都会上升，实际收入远不止这些。

       西甲也诞生了本赛季第一支升级球队，奥萨苏纳提前三轮冲向西甲。对比两个新升的马，西B和英冠，可以发现一个明显的区别：奥萨苏纳10年在转会市场零投资，靠内部挖潜和梯队训练，而阿斯顿维拉3年花了近2亿英镑。薪资支出方面，奥萨苏纳团队薪资总额约1500万欧元，阿斯顿维拉7000多万英镑。英超的资本实力，或者说整个英格兰足球，都可以从这一点看出来。

请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？

       皇马更有钱~

       曼城是股份制，皇马是会员制

       曼城的股份制和曼联，切尔西，利物浦等英超各球队一样，俱乐部是老板手上的资产，是老板的玩物，老板的利益至上，老板想投钱就投钱，不想投就不投，最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱，他的钱毕竟是自己的，再几十几百亿也有限，夸张点，哪天石油没了，或没用了，他不愿意投资了，那这些球员随时都有可能被卖掉~

       会员制的皇马，也包括巴萨，俱乐部是所有会员的，主席只是选出来管理整个俱乐部的，当然他自己本身也是会员，这有点像CEO。会员制的俱乐部，代表了广大球迷的利益，是顶级豪门的发展方向，举个例子，对于卡佩罗，先后执教皇马两个赛季都夺冠，也都夺冠即下课，就是球迷不喜欢1：0主义的结果。在西班牙，这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税。会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。 会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入（像今年皇马在政府的帮助下获得了桑坦德银行和马德里银行超过1亿欧元的贷款）。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。

       在看看网上的帖子：

       /viewthread.php?tid=42812

       /20090611/n264466387.shtml

       对于老板弗洛伦蒂诺，是个牛人啊！你看看百科里的介绍/view/1139981.htm

       和公司介绍

       西班牙ACS建筑公司（ActividadesdeConstruccionesyServicios）

       /view/266043.htm

       /brand/data/IIBRAND_BRANDCD122197740310210920081777.html

       随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。

       一、英超的背景与环境

       英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。

       英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。

       英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。

       英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。

       二、英超经营状况

       1．英超联盟总体经营状况

       为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

       在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

       除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。

       2．英超俱乐部的经营状况

       与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

       英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。

       目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。

       提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。

       在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。

       三、英超经营模式分析

       英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：

       1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。

       2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。

       3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。

       4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。

       尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；

       1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。

       2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。

       3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。

       四、英超经营模式对我国的启示

       我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：

       1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。

       2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。

       3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。

       4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。

       5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。

       好了，今天关于英超门票收入占比就到这里了。希望大家对英超门票收入占比有更深入的了解，同时也希望这个话题英超门票收入占比的解答可以帮助到大家。